Minder reistijd, meer evenwicht tussen werk-privé en flexibiliteit zijn belangrijke troeven voor thuiswerkende werknemers. Ook voor de werkgever kan telewerk een meerwaarde zijn. Niet alleen heeft dit een positieve invloed op het bedrijfsimago, het is ook bewezen dat bij bedrijven die telewerken het ziekteverzuim gemiddeld 20% lager ligt.
Werknemer
|
Werkgever
|
Vooraleer telewerk in je bedrijf in te voeren, moet je vooraf een aantal zaken bespreken en regelen. De policy rond telewerk moet transparant zijn. Een duidelijk kader met concrete afspraken vormt de basis voor een duurzaam telewerkbeleid!
De afspraken |
---|
|
Telewerk brengt voor bedrijven en hun leidinggevenden heel wat uitdagingen met zich mee. Door minder face-to-face contact en controle van je medewerkers is het als leidinggevende niet evident om op afstand je team te begeleiden en te ondersteunen.
Om medewerkers te ondersteunen bij de cultuurshift die het hybride werken met zich meebrengt, bieden onze partners tal van opleidingen aan op maat van voedingsbedrijven en hun werknemers. Deze opleidingen kunnen de medewerkers versterken bij een preventieve aanpak van welzijnsrisico’s die aan telewerk verbonden zijn.
Traditioneel, maar daarom niet minder dynamisch. De Tiense Suikerraffinaderij heeft een welzijnsbeleid voor zijn werknemers en telewerken maakt hier integraal deel van uit.