Aan de slag!

01

Waarom telewerken?

• In welke context werd het verzoek tot telewerken al geuit?
• Welke voordelen heeft telewerken voor jouw bedrijf en medewerkers?
• Wat zijn de belangrijkste redenen om een telewerkbeleid op poten te zetten?

02

Hoe organiseren?

• Welke medewerkers kunnen een deel van hun taken van thuis uit doen en wie kan dat niet?
• Hoeveel dagen telewerk is haalbaar / aanvaardbaar binnen jouw bedrijfscontext?
• Welke afspraken maak je over werktijden en beschikbaar zijn?

03

Gezond en efficiënt telewerken

• Hoe zorg je voor de verbondenheid met je bedrijf en tussen collega’s?
• Welke aandacht besteed je aan ergonomie bij thuiswerk?
• Hoe begeleid je telewerkers bij hun work-lifebalance?

04

Wat mag? Wat moet?

• Kies je voor occasioneel of structureel telewerken en waarom?
• Hoe kunnen werknemers telewerk aanvragen en wie geeft er toestemming?
• Welke afspraken maak je over het werkmateriaal?

05

Telewerken dat blijft werken!

• Hoe gaan medewerkers in gesprek met hun leidinggevende?
• Welke afspraken maak je over e-mails, inloggen, privacy?
• Hoe houden telewerkers contact met niet-telewerkers en met elkaar?

06

Organisatie en communicatie

• Hoe ga je om met autonomie, verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid?
• Op welke manier kunnen medewerkers het best samenwerken op afstand?
• Hoe blijf je iedereen consequent betrekken en informeren?

07

Leidinggeven op afstand

• Hoe ondersteun je de leidinggevenden bij het aansturen van hun telewerkers?
• Wat verwachten zij van hun (gemengde) team
• Hoe zorgen leidinggevenden voor voldoende contact met hun collega’s?