Vous envisagez d’instaurer le télétravail dans votre entreprise ?

Alors, procédez de manière réfléchie. Élaborez une vision et tenez compte de tous les groupes cibles de votre entreprise. Cela comprend également les non-télétravailleurs. Si nécessaire, créez un groupe de travail et consultez vos travailleurs afin que les différents points de vue soient pris en compte.

Développez une vision autour du télétravail
Sept étapes pour une politique de télétravail durable – sur la base de l'outil SERV

01

Pourquoi télétravailler ?

  • Dans quel contexte la demande de télétravail a-t-elle déjà été formulée ?
  • Quels avantages le télétravail présente-t-il pour votre entreprise et vos collaborateurs ?
  • Quelles sont les principales raisons de mettre en place une politique de télétravail ?

02

Comment s’organiser ?

  • Quels collaborateurs peuvent effectuer une partie de leur travail à domicile et lesquels ne le peuvent pas ?
  • Combien de jours de télétravail sont réalisables/acceptables dans le contexte de votre entreprise ?
  • Quels accords concluez-vous en termes d’horaires de travail et de disponibilité ?

03

Télétravailler de manière saine et efficace

  • Comment assurez-vous le lien avec votre entreprise et entre collègues ?
  • Quelle attention portez-vous à l'ergonomie lors du travail à domicile ?
  • Comment accompagnez-vous les télétravailleurs dans leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

04

Qu’est-ce qui est autorisé ? Qu’est-ce qui est obligatoire ?

  • Optez-vous pour le télétravail occasionnel ou structurel et pourquoi ?
  • Comment les travailleurs peuvent-ils demander le télétravail et quelle(s) personne(s) donne(nt) l'autorisation ?
  • Quels sont les accords que vous passez concernant le matériel de travail ?

05

Le télétravail, cela reste du travail !

  • Comment les collaborateurs communiquent-ils avec leur supérieur ?
  • Quels sont les accords que vous passez concernant les e-mails, la connexion, la confidentialité ?
  • Comment les télétravailleurs restent-ils en contact avec les non-télétravailleurs et entre eux ?

06

Organisation et communication

  • Comment gérez-vous l'autonomie, la responsabilité et le pouvoir de décision ?
  • Quelle est la meilleure façon pour les collaborateurs de travailler ensemble à distance ?
  • Comment faites-vous pour que tout le monde soit constamment impliqué et informé ?

07

Manager à distance

  • Comment soutenez-vous les responsables dans la gestion de leurs télétravailleurs ?
  • Qu'attendent-ils de leur équipe (mixte) ?
  • Comment les responsables assurent-ils un contact suffisant avec leurs collègues ?

 

L'outil SERV

Cet outil vous donne des pistes pour construire une vision autour de ces différents thèmes avec vos salariés.

L'outil SERV

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