Samenvatting
De noodzakelijke fundering voor een goedwerkend aanwezigheidsbeleid is de consistentie in de uitvoering. Hoe leren we onze leidinggevende zich comfortabel te voelen bij het voeren van deze soms moeilijke gesprekken?
Doelgroep
Zaakvoerders, HR managers en leidinggevenden
Doelstelling
Na deze opleiding heb je inzichten in het herkennen van mogelijke oorzaken van ziekte/verzuim en aanpak van gesprekken in kader van aanwezigheid.
Inhoud
Tijdens deze opleiding krijg je inzichten in:
- Welke zijn mogelijke oorzaken van ziekte/afwezigheid ?
- Hoe herken je waarschuwingssignalen?
- Waarom en hoe voeren we signaalgesprekken?
- Hoe houden we contact tijdens ziekte en pakken we de werkhervatting aan?
- Wat is een frequente afwezigheid en welke gesprekken koppelen we hieraan?
- Wat in een het geval van vermoeden van een onterechte afwezigheid?
Werkvorm
De workshop Gespreksvoering in het kader van aanwezigheid kadert in een reeks van drie workshops over absenteïsme.
De andere twee workshops zijn:
- ABC voor het welzijn op de werkvloer.
- Van verzuim- naar een preventief aanwezigheidsbeleid.