Psychologische veiligheid zorgt ervoor dat teams beter presteren en dat medewerkers zich beter voelen. Het houdt in dat medewerkers openhartig durven zijn, dat het verwacht en aanvaard wordt dat ze hun zorgen en ideeën delen en dat ze fouten durven maken. Een tegenindicator is zwijgen: mensen die zich niet openlijk uitspreken voelen zich niet psychologisch veilig.
Doelstelling
Een belangrijke rol voor het creëren van psychologische veiligheid ligt bij leidinggevenden. In deze opleiding:
- Bouwen zij kennis op over psychologische veiligheid en hun persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsstijl
- Vergroten zij hun competenties om psychologische veiligheid op te bouwen
Doelgroep
Mensen in een leidinggevende of ondersteunende rol (directeurs, afdelingshoofden, ploegleiders, vertrouwenspersonen,…)
Programma
- Introductie over persoonlijke ontwikkeling en leiderschap aan de hand van Ofman-kwadrant (kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën).
- Uiteenzetting over psychologische veiligheid als noodzaak om de kracht van diversiteit te kunnen benutten.
- Introductie van een handelingskader voor leiders om psychologische veiligheid op te bouwen (A. Edmondson).
- Interractie en casusbespreking.
De oprichters van All Things Human zijn Maret Dakaeva en Aarnout Lanckriet.
Maret Dakaeva
-
- Vorminggever psychologische veiligheid (Referenties: LIGO Antwerpen, Hands-on Inclusion project)
- Gediplomeerd vertrouwenspersoon
- Ervaring met inclusieve werkvloeren en rekrutering o.a. als coördinator jeugdwelzijnswerk-organisatie Uit De Marge vzw.
Aarnout Lanckriet
-
- Vorminggever racisme (Referenties: FOD Justitie, VDAB, VGC, Cavaria)
- Vorminggever inclusief rekruteren en bewustzijn van vooroordelen (Referenties: TOPdesk Belgium BV, Hands-on Inclusion project)
- Voormalig advocaat asiel- en verblijfsrecht.