Leiderschap in projecten - groeitraject

Samen gaan we voor een duurzaam resultaat!
Jouw leerproces is gebaseerd op 4 pijlers:

• Weten (kennis e zelfinzicht)
• Kunnen (vaardigheid)
• Toepassen (gedrag)
• Verankeren (gewoonte)

Programma
Leerconcept met maximale transfer van geleerde naar de werkvloer door middel van online leerplatform, begeleiding door interne coach, triggermails, techniekenwaaier

• Kick off & voorbereiding op het leerplatform: invullen intake vragenlijst + advies om dit te bespreken met leidinggevende (30’)
• Opleidingsdagen (2 x 8u)
  • Omgaan met niet oplosbare moeilijkheden bij het beheer van projecten.
  • Het ontwikkelen van zelfdiscipline om projecten aan te pakken.
  • Assertief omgaan met partners die afspraken niet nakomen.
  • Grenzen stellen door gepast “nee" te zeggen om doelstellingen haalbaar te houden.
  • Conflictvermijding door een neutrale professionele communicatie.
  • Het bijsturen van projectmedewerkers (ook zonder het gebruik van hiërarchische macht).
  • Het aanmoedigen van openheid bij projectmedewerkers om een vlotte samenwerking te verzekeren.
• Advies om leerdoelen op te volgen met leidinggevende (# gesprekken x 30’)
• Verankering van je geleerde vaardigheden: advies voor lange termijn opvolging in seizoensgesprek met leidinggevende (4 x 30’/jaar)

Doelstelling
De deelnemers aan deze opleiding:

• verwerven inzichten in het leiderschapsproces binnen projecten.
• verhogen hun vaardigheid in het (al dan niet hiërarchisch) aansturen van projectmedewerkers en het aanvaardbaar omgaan met ongewenste situaties.
• ontwikkelen weerbaarheid bij moeilijke situaties of personen.
• vergroten hun zelfkennis.