Samenvatting
In deze opleiding vergroten deelnemers hun competentie om een team positief te benaderen, het beste uit een team te halen, SMART-doelen te formuleren en coachinggesprekken te voeren.
Doelgroep
Leidinggevenden
Doelstelling
In deze opleiding vergroten deelnemers hun competentie om:
- een team positief te benaderen
- het beste uit een team te halen
- smarte doelen te formuleren voor het team
- teamafspraken te maken
- het team op te volgen
- een coachingsgesprek te voeren
Inhoud
Coachen versus leidinggeven: what's in a name?
- coachen is het ontwikkelen van competenties van de medewerkers binnen een team in functie van de eigen mogelijkheden en de bedrijfsdoelstellingen.
- leidinggeven is het aansturen van medewerkers en teams; samen op zoek gaan naar de beste methode om het gemeenschappelijke doel te bereiken.
Mijn team positief benaderen
- welke processen spelen zich af in mijn team?
- hoe laat ik mijn team goed functioneren?
Coachen van je team
- vastleggen en inschatten van competenties
- opstellen van s.m.a.r.t.-objectieven
- het voeren van coachingsgesprekken
- hoe verloopt een coachingsgesprek?
- een coachingsgesprek motiverend houden
- positief bijsturen
Stapsgewijs doorlopen we de verschillende randvoorwaarden om te komen tot een goed resultaat wanneer we een team coachen.
Daarnaast oefenen we uitvoerig de technieken.
Deze opleiding komt in aanmerking voor betaling met de KMO-Portefeuille.