Samenvatting
In deze training leer je hoe je signalen van dreigend ziekteverzuim kan herkennen en wat de principes van een 'warmzakelijk' gesprek zijn.
Doelgroep
Leidinggevenden uit eenzelfde organisatie.
Doelstelling
In deze training leer je:
- hoe kan ik signalen van dreigend ziekteverzuim herkennen
- principes van “warmzakelijk" gesprek
- practica: gespreksvoering aanwezigheidsbeleid
Inhoud
Dit traject omvat 1 dag opleiding (kick-off) en 3 intervisiemomenten gespreid over 1 jaar.
Dag 1
- signalen van dreigend ziekteverzuim
- concept ziekteverzuim
- impact van leidinggevende op ziekteverzuim
- warm-zakelijke gespreksvoering
- praktijkoefening - rollenspel
Intervisie
- zelfde groep – vertrouwen/veiligheid
- lerend netwerk – leren van elkaar
- duurzame inbedding
- warm-zakelijke gespreksvoering
Werkvorm
Fysieke opleiding + duurzame inbedding via 3 intervisie-opfrismomenten (principes lerend netwerk).
Duur
1 dag (Kick-Off) + 3 halve dagen intervisie verspreid over een jaar (1 halve dag per kwartaal).
Groepsgrootte
Maximum 8 personen.
Leidinggevenden uit eenzelfde organisatie.
Praktisch
In-company of op een externe locatie.