Duaal leren in jouw bedrijf
Maar hoe pak je dat in de praktijk aan? Hoe zorg je ervoor dat dit volwaardige leertraject zowel de jongere als de onderneming ten goede komt?
Een succesvolle aanpak
Deze praktische mentorcoaching leert je alles wat je moet weten om een jongere succesvol te begeleiden. Leidinggevenden of werknemers krijgen een opleiding op maat en begeleiding in hun rol als mentor. Hun rol en verantwoordelijkheden worden toegelicht en daarnaast worden er ook enkele concrete situaties op de werkvloer verduidelijkt en ingeoefend. Verder hebben we ook aandacht voor een correcte manier van communiceren en het belang van een gestructureerde opvolging.
Thema’s
- Hoe zorg je voor een goed onthaal?
- Hoe maak je goede afspraken?
- Hoe geef je duidelijke instructies?
- Hoe volg je taken en gemaakte afspraken op?
- Hoe maak je een opleidingsplan concreet en hoe volg je het op?
- Hoe bevorder je een vlotte integratie in het team?
- Hoe geef je feedback?
- Hoe stuur je gedrag en attitudes bij?
- Hoe evalueer je?
- Hoe gebruik je het digitale evaluatieplatform voor duaal leren?
Voor wie?
Zaakvoerders, leidinggevenden of werknemers van (kleine) KMO’s die de rol van mentor opnemen.
Duur
Gedurende ongeveer twee uur worden mentoren op de werkvloer individueel gecoacht in hun rol als peter/meter.
Resultaat
Dankzij deze praktische mentorcoaching krijgen mentoren inzicht in hun eigen coachingstijl en zijn ze in staat om hun taak als peter/meter vlot en professioneel op te nemen.
Met het (laten) volgen van deze mentorcoaching komt het bedrijf in aanmerking voor mentorkorting. Meer info hierover vind je hier.
Meer informatie over duaal leren vind je op www.werkplekduaal.be.