Un service conseil pour analyser l'impact sur les salariés et l'organisation
La numérisation d'une chaîne de production révèle souvent des obstacles :
- Comment pouvons-nous mieux soutenir les opérateurs et conducteurs de ligne de production dans leur tâche ?
- Comment composer avec la modification du contenu du travail ?
- Faut-il repenser l'organisation du travail ?
Ce service conseil permet de formuler des solutions en matière d'organisation du travail et de ressources humaines qui soutiennent vos opérateurs et conducteurs de ligne de production et font progresser l'organisation.
Avec un deuxième dossier du service conseil, vous pouvez travailler avec un expert externe sur un goulot d'étranglement spécifique, comme l'introduction d'un tableau d'équipe, l'élaboration d'un style de leadership adapté, une meilleure communication lors des changements d'équipe, etc.
Une analyse des compétences numériques
Au sein de chaque équipe, il existe des différences dans la façon dont les gens gèrent la nouvelle façon numérique de travailler. Certains collaborateurs sont de la partie, d'autres se relâchent et certains menacent même de partir. Comment savoir qui a besoin de soutien et quelle formation lui convient le mieux ?
Testez les compétences de vos salariés et évaluez-les via l'outil Pix.
Obtenez plus d'informations auprès de Véronique Gély ici
L’ErgoScan
Les nouvelles technologies offrent de nombreuses possibilités dans le domaine de l'ergonomie. La coopération ou le soutien des personnes peut rendre le travail physiquement moins stressant et réduire la charge de travail. Cependant, chaque nouveau développement comporte également des points d'attention en matière d'ergonomie. Il est important d'en tenir compte lors de l'élaboration de plans d'investissement.
