Leider wordt coach
Vaak zijn leidinggevenden vanuit de werkvloer doorgegroeid en dikwijls werken ze nog mee met hun team. Toch moeten leiders meer en meer een coachende rol op zich nemen, waarbij ze hun team motiveren en ondersteunen.
Maar niet iedereen is van nature een coach.
Opleidingen die leidinggevenden helpen om hun people skills te ontwikkelen, zitten dan ook in de lift. Denk aan: feedback geven, empathisch leidinggeven, conflictmanagement, omgaan met diversiteit, oog voor mentaal welzijn…
Met een breed opleidingsaanbod en extra financiële steun voor leidinggevenden die zijn doorgegroeid, helpt Alimento voedingsbedrijven die willen investeren in hun leidinggevenden.
Lees er meer over en laat je inspireren:
- Opleiding voor leidinggevenden: een investering die loont
- Coach helpt Lean Meat Products groeien in leiderschap
- “Met respect en begrip voor elkaar los je veel op”: diversiteit en leiderschap bij Greenyard Fresh
Leidinggevenden onder druk
Voedingsbedrijven moeten door de toenemende concurrentie en grillige vraag steeds sneller schakelen. Beslissingen belanden daardoor vaak op de werkvloer, wat extra druk legt op leidinggevenden.
Het risico op uitval van leidinggevenden is dan groot, want ook zij hebben hun grenzen.
‘Meer training’ is hier niet de oplossing. Een andere aanpak dringt zich op. Een waarbij je de rol en het takenpakket van leidinggevenden tegen het licht houdt, in relatie tot de hele arbeidsorganisatie.
Want daar knelt vaak het schoentje: door hun hiërarchische structuur missen veel voedingsbedrijven de souplesse in hun arbeidsorganisatie om zich snel aan te passen.
Alimento biedt steun aan bedrijven die het anders willen aanpakken. Die willen investeren in een werkvloer waar teamleden samen met hun leidinggevende verantwoordelijkheid nemen voor de resultaten.
Lees hoe:
