Leidinggeven bij verandering op de werkvloer - een praktijkgerichte aanpak

Opgelet!

Voor deze opleiding is de inschrijving onder voorbehoud. Het is pas als wij de inschrijving bevestigen, dat deze definitief is.

Inleiding

Nieuwe systemen, digitalisering, AI, reorganisaties, personeelstekort en veranderende verwachtingen zorgen vandaag voor voortdurende druk op technische werkvloeren.

Veel leidinggevenden herkennen situaties zoals:

• Ervaren medewerkers die nieuwe systemen blijven afbreken
• Teams die afhaken door voortdurende verandering
• Geruchten en frustraties op de werkvloer
• Verlies van focus en structuur
• Medewerkers die overspoeld raken door te veel tegelijk
• Leidinggevenden die voortdurend brandjes blussen

Omschrijving

Dag 1:

• Wat verandering écht doet met teams
• Impact van verandering op medewerkers
• Stress- en weerstandssignalen herkennen
• Verandervermoeidheid begrijpen
• De rol van de leidinggevende als rustbrenger
• Energieverlies en onzekerheid detecteren

Dag 2:

• Duidelijkheid en structuur creëren
• Verandering vertalen naar duidelijke werkvloertaal
• Omgaan met geruchten en negativiteit
• Stabiele communicatie creëren
• Duidelijke briefings en opvolging
• Rust en voorspelbaarheid brengen

Dag 3:

• Mensen meekrijgen zonder te trekken
• Weerstand slim aanpakken
• Omgaan met verschillende types medewerkers
• Moeilijke gesprekken voeren
• Draagvlak creëren
• Eigenaarschap verhogen

Dag 4:

• Verandering duurzaam laten landen
• Nieuwe gewoontes installeren
• Opvolging en borging van verandering
• Energie en werkbaarheid bewaken
• Actie- en implementatieplan opstellen
• Transfer naar de dagelijkse praktijk

Doelstelling

Deelnemers leren:

• Weerstand aanpakken
• Duidelijk communiceren
• Moeilijke gesprekken voeren
• Teams begeleiden onder druk
• Verandering verankeren

Organisatie wint:

• Minder frustratie en ruis
• Snellere implementatie
• Meer stabiliteit
• Meer eigenaarschap
• Grotere slaagkans van verandering

Doelgroep

Leidinggevenden die voor een veranderding staan of doorgaan