Wil je graag deelnemen aan deze opleiding, maar passen de geplande data van het voorjaar 2026 niet of is de opleiding al volzet? Neem gerust contact op met de adviseur Danielle Verlaet. In het najaar 2026 verschijnt het grootste deel van het aanbod opnieuw, met nieuwe data en locaties.
Motiverend en actief werken aan de ontwikkeling van medewerkers als direct leidinggevende.
Omschrijving
Groei -en loopbaangesprekken: wat is het doel van deze gesprekken?
• Groeigesprek: doel en aanpak
• Loopbaangesprek: belang en visie Groeigesprek: hoe bereid je het gesprek voor?
• Hoe bereid je een groeigesprek voor?
• Hoe formuleer je het doel van het gesprek?
• Hoe bouw je het gesprek op?
• Hoe laat je medewerkers dit gesprek voorbereiden?
Groeigesprek: hoe pak je het aan?
• Hoe bevraag je de medewerker mbt groeipunten?
• Hoe geef je constructieve feedback?
• Hoe kom je samen tot goede afspraken?
• Hoe volg je afspraken op?
Loopbaangesprek: hoe pak je dit aan?
• Hoe bevraag je de visie op loopbaan?
• Hoe bespreek je eigen verwachtingen?
• Hoe geef je grenzen aan?
• Hoe leg je alles vast?
Doelstelling
In deze opleiding vergroten de deelnemers hun competentie om:
• medewerkers te laten reflecteren over hun loopbaan
• medewerkers te laten nadenken over hun ontwikkelmogelijkheden
• op een aangepaste wijze de juiste vragen te stellen om de gewenste info te krijgen
• feedback te geven én te krijgen volgens de regels
• SMART afspraken te maken
• grenzen aan te geven
• afspraken op te volgen
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden die groei en/of loopbaangesprekken voeren.