Resultaat na deze workshop:
-Een feedback-cultuur installeren in je team. Je medewerkers feed-forward geven zodat verwachtingen duidelijk zijn en misverstanden vermeden worden.
-Feedback geven over storend gedrag op een manier die de relatie versterkt en de kans op gedragsverandering vergroot.
-Makkelijker omgaan met ja-maarders.
-De juiste vragen stellen waardoor mensen zelf beginnen meedenken en jij minder tijd verliest.
-Een 5 voor 12 gesprek voeren met je medewerkers dat gericht is op het vinden van oplossingen i.p.v. het zoeken van een schuldige. “Hoe mensen minder fouten maken en meer plezier krijgen in hun werk"
Resultaat na deze workshop:
-Een medewerker inschatten op wat hij goed kan en hier je stijl van leiding geven op afstemmen.
-Taken goed opvolgen waardoor je medewerkers sneller vooruit gaan en ze zich geholpen voelen i.p.v. gecontroleerd.
-Weet wat je huisstijl is van leiding geven. Daardoor weet je wat je talent is en in welke situaties je zelf als leider sterk staat en waarin je nog verder wil groeien. “Gelukkige medewerkers presteren beter. De kunst van motiveren" Motiveren van medewerkers is niet makkelijk. Zeker niet als je geen extra loon of bonus kan uitdelen. Gelukkig leert de wetenschap ons dat we sociaal intelligente manieren van motiveren kunnen toepassen die zelfs sterker kunnen werken dan loonsopslag. Tijdens deze workshop krijg je inzicht in hoe je mensen op maat van hun karakter kan motiveren. Hierdoor krijg je een waaier aan praktische motivatie-mogelijkheden die verder gaan alleen loonsopslag of andere korte termijnoplossingen. Je leert hoe je mensen kan motiveren van binnenuit en waar je zelf gemotiveerd door raakt. Je weet hoe je een hecht team creëert dat collegiaal samenwerkt en elkaar ondersteunt wanneer het moeilijk wordt.
Resultaat na deze workshop: -Inzicht in je eigen persoonlijkheidsstijl en wat jou motiveert.
-Makkelijker omgaan met verschillende soorten mensen in je team.
-Werken aan well-being en happiness-gewoontes waardoor mensen gelukkiger worden en sterkere prestaties neerzetten.
-Motivatiegesprek voeren gericht op inzetten van talenten en sterktes.
-Veerkracht teamgewoontes installeren zodat het hele team vanuit een verhoogde tevredenheid, betere resultaten haalt. -Stress bekijken als een voordeel voor meer energie, focus en probleemoplossend vermogen i.p.v. als vijand. “Professioneel ruzie maken. Een meerwaarde voor je team." In elk bedrijf bestaan er conflicten. Mensen willen bijvoorbeeld niet meer met elkaar samenwerken of nog erger dreigen op te stappen als de ander niet opstapt. Een ruzie kan heel je team lam leggen want de ruziemakers zorgen voor kliekjesvorming en dit bedreigt de éénheid in je groep. Tijdens deze dag leer je dat conflicten ook positief kunnen zijn wanneer ze goed aangepakt worden. We gaan aan de slag met je eigen praktijkvoorbeelden. Samen vinden we oplossingen die het conflict aanpakken en zelfs een verbetering van de samenwerking als resultaat hebben.
Resultaat na deze workshop:
-Opkomen voor jezelf en voor anderen. Relaties versterken en het vertrouwen tussen medewerkers laten groeien.
-Een conflict tussen medewerkers onderling constructief aanpakken door een conflicthanteringsgesprek te voeren waarbij de partijen met elkaar verzoend worden door duidelijke afspraken.
-Omgaan met agressie in je team.
-Als je zelf betrokken bent in een conflict loskomen uit je boosheid of frustratie en zoeken naar oplossingen die voor alle partijen werken.
Deze opleiding komt in aanmerking voor betaling met de KMO-Portefeuille.