Coachen van een team

Wil je graag deelnemen aan deze opleiding, maar passen de geplande data van het voorjaar 2026 niet of is de opleiding al volzet?

Neem gerust contact op met de adviseur Danielle Verlaet. In het najaar 2026 verschijnt het grootste deel van het aanbod opnieuw, met nieuwe data en locaties.

Omschrijving:

Coachen versus leidinggeven: what's in a name ?

1. Coachen is het ontwikkelen van competenties van de medewerkers binnen een team in functie van de eigen mogelijkheden en de bedrijfsdoelstellingen.
2. Leidinggeven is het aansturen van medewerkers en teams; samen op zoek gaan naar de beste methode om het gemeenschappelijke doel te bereiken. Mijn team positief benaderen
3. Welke processen spelen zich af in mijn team ?
4. Hoe laat ik mijn team goed functioneren ? Coachen van je team
5. Vastleggen en inschatten van competenties.
6. Opstellen van S.M.A.R.T.-objectieven.
7. Het voeren van coachingsgesprekken.
8. Hoe verloopt een coachingsgesprek ?
9. Een coachingsgesprek motiverend houden.
10. Positief bijsturen. Stapsgewijs doorlopen we de verschillende randvoorwaarden om te komen tot een goed resultaat wanneer we een team coachen. Daarnaast oefenen we uitvoerig de technieken.

Doelstelling:

In deze opleiding vergroten deelnemers hun competentie om:

1. Een team positief te benaderen;
2. Het beste uit een team te halen;
3. Smarte doelen te formuleren voor het team;
4. Teamafspraken te maken;
5. Het team op te volgen;
6. Een coachingsgesprek te voeren.

Doelgroep:

Leidinggevenden.