Inleiding: de supply chain context
- Het magazijn als essentiële schakel in het logistieke proces - het belang van een maximale integratie
- Kosten en service in balans, in een toenemend dynamisch logistiek proces
- Het magazijn in een noodzakelijke evolutie door de integratie van e-commerce en snelle communicatietechnieken
Wat is het juiste distributieconcept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en lay-out van ons magazijn?
- Een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse als basis voor continuous improvement
- Bepaling van het ideale concept en de juiste reenginering
- Indeling en lay-out van het magazijn
- Optimaal gebruik van de ruimte
- De goederen op de juiste plaats
Hoe kan de organisatie van onze magazijnwerking verder geoptimaliseerd worden?
- Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in magazijn?
- Locatie-adressering en locatie-beheer
- Warehouse management systemen en paperless warehouse
- Verstandige automatisering of deelautomatisering van de goederenstroom
- Lean warehousing en 5S
- Veilige en ergonomische uitvoering van de taken in het magazijn
Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?
- Het juiste aantal mensen en middelen op de werkvloer – resource scheduling
- Een maximale flexibiliteit en polyvalentie
- Warehouse management systemen en paperless warehouse
- Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen d.m.v. Activity Based Costing
- Evaluatie van de magazijnwerking
- Focus op het proces: het meten van de interne en externe prestaties door middel van Key Performance Indicatoren
- Focus op de inrichting, installaties en middelen: gebruik maken van handige checklists
- Presentatie van een continuous improvement case!