Samenvatting
In deze training leren leidinggevenden hoeveel impact ze hebben op de uitval van medewerkers door gespreksvoering.
Doelgroep
Leidinggevenden uit eenzelfde organisatie.
Doelstelling
In deze training leer je:
- impact van leidinggevende in ziekteverzuim
- principes van “warmzakelijk" gesprek
- practica: gespreksvoering aanwezigheidsbeleid
Inhoud
Dit traject omvat 1 dag opleiding (kick-off) en 3 intervisiemomenten gespreid over 1 jaar.
Dag 1
- concept ziekteverzuim
- impact van leidinggevende op ziekteverzuim
- verschillende soorten gesprekken
- warm-zakelijke gespreksvoering
- praktijkoefening – rollenspel
Intervisie
- zelfde groep – vertrouwen/veiligheid
- lerend netwerk – leren van elkaar
- duurzame inbedding
- warm-zakelijke gespreksvoering
Werkvorm
Fysieke opleiding + duurzame inbedding via 3 intervisie-opfrismomenten (principes lerend netwerk).
Duur
1 dag (Kick-Off) + 3 halve dagen intervisie verspreid over een jaar (1 halve dag per kwartaal).
Groepsgrootte
Maximum 8 personen.
Leidinggevenden uit eenzelfde organisatie.
Praktisch
In-company of op een externe locatie.