In 2016 verhuisde Mihai Dohotar van Roemenië naar België. Dat was het begin van een mooi groeipad bij Bakkerij Aernoudt. “Vier jaar werkte ik als patissier in de nachtploeg. Toen ze een teamleader zochten, twijfelde ik niet.”
Hands-on training
Voor zijn nieuwe rol kreeg Mihai meteen de nodige ondersteuning: “De leiderschapstraining was een cadeau dat me nog altijd vooruithelpt. Ik leerde luisteren, de juiste vragen stellen, feedback geven en conflicten aanpakken. Kortom, de basis van goed leiderschap.”
Na enkele jaren volgde Mihai nog een opfriscursus leidinggeven en een opleiding mentorschap. “Door de hands-on aanpak haalde ik er veel meer uit dan verwacht. We oefenden met echte cases en de tips en tools paste ik meteen toe op de werkvloer.”
Van controle naar vertrouwen
“Bovendien leerde ik mijn teamleden meer autonomie te geven. Door hen het grotere plaatje te tonen en ze de juiste middelen te geven, begonnen ze zelf verantwoordelijkheid op te nemen. We werden een goed presterend team – en ik kreeg opnieuw tijd voor mijn leidinggevende taken.”
“Want in het begin was ik net een politieagent”, lacht Mihai. “Ik controleerde alles en rende van hot naar her om problemen op te lossen. Maar het is efficiënter om het werk goed te organiseren en je mensen te leren zelf beslissingen te nemen. Zo krijg je een betrokken team waarop je kan bouwen.”
Groeien in leidinggeven
Mihai is intussen productieverantwoordelijke. Hij begeleidt twee teamleaders, die binnenkort dezelfde opleiding volgen. “Ik herken in hen de fouten die ik vroeger maakte, en de druk die daardoor soms oploopt. Maar ook zij komen er wel: leiderschap leer je niet in één dag.
Je leidinggevenden een voorsprong geven? Dat kan wél vandaag al: vind de juiste opleiding bij Alimento.
