De la digitalisation des demandes de congé à l'automatisation de la chaîne de production : voilà des transformations qui impliquent beaucoup de choses. Quelle technologie ou quel logiciel choisir ? Mais aussi : quel est l'impact sur l'organisation, le travail et les salariés ? Comment réattribuer les postes ? Et comment soutenir votre personnel ?
Être formé, c'est se préparer pour les challenges de demain
Vous souhaitez mettre en place des plateformes avec des données en temps réel pour les opérateurs de production ? Des tablettes dans l'atelier ? Des instructions de travail digitalisées ? Cela nécessite une formation en compétences informatiques afin que tout le monde rester dans le coup et suivre le rythme.
L'humain doit occuper une place centrale dans l'histoire de la digitalisation
Demandez-vous également si, dans le cadre d'une transformation digitale, les tâches et les responsabilités restent toujours les mêmes. Un bon plan de communication vous aidera à guider la mise en place de cette dernière. Vous avez peur de devoir affronter certaines résistances aux changements ?
En utilisant les chefs d'équipe comme ambassadeurs, vous pourrez vous en débarrasser. Même de petites iniatives dans le domaine du digital telles qu'un outil de demande de congé ou une plateforme d'e-learning ne porteront leurs fruits que si les salariés se sentent réellement impliqués et soutenus .
