Werknemers voelen elke dag dat hun job verandert. Opleiding kan hen versterken en voorbereiden op deze veranderingen.
Leerambassadeurs wijzen medewerkers de weg en moedigen hen aan om kansen te grijpen. Doordat ze dicht bij de werknemers staan, begrijpen ze hun leefwereld en kunnen ze een verschil maken waar anderen, zoals leidinggevenden en hr-mensen, soms moeilijker aansluiting vinden.
Dat verschil zien we in verschillende voedingsbedrijven waar er al leerambassadeurs actief zijn. Omdat afstemming en communicatie steeds belangrijker worden in gedigitaliseerde omgevingen startte een bedrijf met de opleiding Nederlands op de werkvloer nadat een leerambassadeur anderstalige collega’s daarvoor warm had gemaakt. Ligt daar nu ook op tafel: een opleiding digitale basisvaardigheden.
Verder dan goede intenties
Twee jaar geleden startte ACV Voeding en Diensten samen met Alimento met het opleiden van delegees tot leerambassadeurs. Steve Rosseel, voorzitter van ACV Voeding en Diensten - en namens de vakbond ook voorzitter van de raad van bestuur van Alimento - ziet in hen een belangrijke brug tussen opleidingsbeleid en de realiteit op de werkvloer.
“Werkgevers en vakbonden beseffen intussen dat opleiding almaar belangrijker wordt. Toch blijft het in de praktijk moeilijk om leren echt te laten leven op de werkvloer. Werkdruk, volle agenda’s en de doorgedreven focus op productie zorgen ervoor dat goede intenties niet altijd tot op de vloer raken. En de grootste uitdaging blijft steeds dezelfde: hoe krijg je iedereen mee?”
Volgens Steve moeten werkgevers en vakbondsafgevaardigden samen aan de kar trekken, elk vanuit hun eigen rol, maar wel in dezelfde richting.
Meebouwen aan beleid
“Werkgevers hebben een grote verantwoordelijkheid in het opleidingsbeleid”, gaat Steve verder. “Delegee-leerambassadeurs moeten er actief aan meebouwen. Daar mogen ook kritische vragen bij worden gesteld. Opleidingsinspanningen blijven vandaag vaak te veel hangen in het hier en nu, zeker bij kortgeschoolden. En op drukke werkvloeren worden opleidingsplannen niet altijd uitgevoerd zoals voorzien.”
Constructief sociaal overleg blijft volgens hem essentieel om opleiding de nodige prioriteit te geven: voor iedereen, ook wanneer de tijdsdruk hoog is.
Kansen zichtbaar maken
Lieve Ruelens, die het traject vanuit Alimento mee opvolgde, ziet dat de leerambassadeurs intussen op verschillende plaatsen impact hebben.
“De delegees die we hebben opgeleid en begeleid, zien de leerkansen in hun organisatie scherper en gaan erover in gesprek met collega’s en hun werkgever. Dat leverde al concrete resultaten op. In een bedrijf kwam er bijvoorbeeld een volwaardige externe heftruckopleiding in plaats van beperkte interne instructies. Ze zorgden er ook voor dat collega’s de weg vonden naar het nog onvoldoende bekende persoonlijke opleidingsbudget waarmee werknemers in de voedingsindustrie opleiding in de eigen tijd kunnen financieren.”
Opleiding op de agenda
Tijdens het Vlaams ACV-congres van 29 mei werden enkele leerambassadeurs in de bloemetjes gezet. Een mooie erkenning voor hun inzet om opleiding en ontwikkeling op de werkvloer te stimuleren en te laten renderen.
Maar ook zonder formele opleiding nemen veel vakbondsafgevaardigden vandaag al die rol op zich. Ze zetten opleiding op de agenda van het sociaal overleg en moedigen collega’s aan tot levenslang leren.
We wensen hen nog veel succes en hopen hen nog vaak op het terrein te ontmoeten, waar ze samen met hun werkgever bouwen aan sterke leerkansen voor iedereen.
Maak van leren geen verplichting, maar een kans
De tips op beteropleiden.be helpen je om samen met je werknemersvertegenwoordigers werk te maken van opleiding en ontwikkeling.
