Nutreco fait partie de SHV, une multinationale qui a défini en 2022 une politique globale de diversité et inclusion, où les responsables hiérarchiques ont un rôle important à jouer. Pour atteindre leurs KPI en la matière, ils reçoivent non seulement un calendrier annuel, mais aussi des outils, des check-lists et des sources d'inspiration pour appréhender chaque thématique à leur manière.
L’inclusion, c’est un regard vers l’avenir
« Plutôt que de mener des actions isolées, il est plus efficace d'adopter une approche stratégique en matière de diversité et d'inclusion, menée depuis le sommet de la hiérarchie et assortie d'objectifs clairs », explique Iris Himschoot, HRBP. « Avant, nous n'avions que des vestiaires pour hommes. Quand la question du genre est apparue à l'ordre du jour, nous avons prévu des espaces pour les femmes. L'idée a d'abord été accueillie avec dérision : « Aucune femme ne travaille ici ! » Mais cela a permis de faire bouger les choses.
S’ouvrir à la diversité des talents
Inversons la logique : pour attirer des talents diversifiés, il faut d'abord leur faire une place. La nouvelle équipe logistique de Nutreco est désormais entièrement féminine. Outre des vestiaires réservés aux femmes, le site dispose d'une salle de repos pour les femmes enceintes et les mères allaitantes.
Congé menstruel
Nutreco mise également sur l'inclusion lors du recrutement. « Nous avons reçu une check-list pour rendre les offres d'emploi plus attrayantes pour les femmes : surveiller le langage utilisé, éviter les préjugés inconscients et mettre l'accent sur la flexibilité », explique Iris Himschoot. L'un des pays où le groupe est actif a même instauré un congé menstruel. « Nous n'en sommes pas encore là en Belgique, mais c'est très inspirant de voir les mesures prises par les filiales étrangères. »
« Une politique structurée a plus d'impact que des actions isolées. » - Iris Himschoot
Neurodiversité
Nutreco accompagne également ses managers en leur fournissant des conseils pratiques et des informations utiles pour accueillir la neurodiversité au sein de leur équipe et tirer pleinement parti du potentiel de chaque collaborateur. « Les personnes atteintes de TDA ou de dyscalculie sont souvent très créatives et particulièrement douées pour trouver des solutions », souligne Iris Himschoot.
Employee Resource Groups
L'implication des collaborateurs constitue un facteur clé du succès de cette politique. Les membres de l'équipe sont encouragés à partager leurs expériences et leurs idées au sein d'un Employee Resource Group (ERG). Ces groupes de travail facilitent la sensibilisation, la compréhension mutuelle et l'entraide sur le lieu de travail. C'est précisément l'objectif poursuivi par la politique inclusive de Nutreco : faire la différence ensemble.
Le moment est-il venu d'adopter une politique qui va au-delà des bonnes intentions ? Alimento vous aide à élaborer un plan efficace en collaboration avec un expert.
En savoir plus sur
- Notre site web sur la diversité et l'inclusion: www.travaillonsensemble.be
- Le plan d'action Diversité et Inclusion
- Notre service conseil propose des budgets d’intervention pour les entreprises qui veulent s’investir pour plus de diversité et d’inclusion
- La formation Sensibilisation à la diversité ainsi que d'autres modules qui verront prochainement le jour
