Résumé
Formation de deux jours à orientation « manufacturing » qui balaie les principaux points de la méthode proposée.
Groupe-cible
Responsables de production et team leader
Obejctif
Découvrir la philosophie Lean et les méthodes associées
Parler un langage commun
Découvrir son champ d’application
Contenu
- La philosophie Lean
- Définition du Lean pour tous les processus
- Les triangle des incompatibilités des entreprise
- Les bénéfices du Lean
- Les difficultés de mise en oeuvre du Lean
- Indicateur principal : Lead-time
- Eliminer les gaspillages
- Comparatif entre la production par lots et de type unitaire
- Techniques et méthodologies du Lean Manufacturing :
- Mise en ligne
- One piece flow
- Smed
- Partenariat
- Kanban
- Polyvalence
- Autocontrôle
- Décentralisation des magasins
- TPM
- 5S
- Modularisation
- Exemples de réalisations de terrain
- Jeux
- Comment démarrer un projet Lean Manufacturing ?
Durée
2 jours