Résumé
Etude de techniques permettant le changement rapide d'outil.

Groupe-cible
Personnel de production, de maintenance ou lié au service qualité

Objectif
Etudier les techniques de réalisation de changement rapide d’outil pour atteindre une production selon la philosophie du flux tendu et la mise en chantier d’un projet spécifique SMED

Contenu

  • Notion d’objectif, d’étapes-clé
  • Mise au point d’un langage commun… simplifier… imager
  • Attitude d’écoute, empathie
  • Utilisation des questions-reformulations
  • Conduite de réunion-leadership
  • Introduction au SMED, le principe
  • Les règles essentielles de résolution de problèmes : ISHI KAWA, PARETO, gestion élémentaire de projet, leurs objectifs, les moyens, la structure de l’équipe SMED
  • Mise en chantier d’un projet spécifique SMED
  • Sur le terrain, observer le processus, comprendre ce qu’il faut observer, découper correctement un processus
  • Analyse de la vidéo et du découpage
  • Opérations internes et externes, priorité, mise au point d’un premier plan d’action, jalons
  • Suivi du plan d’action
  • Tirer les enseignements
  • Apporter les corrections

Durée : 4 jours

Pratique

KMO-Portefeuille

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Cette formation peut être organisée sur mesure pour votre entreprise.

Véronique D´Hert

Conseillère
0473/654 248
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