Résumé
Comprendre les principes de l'automaintenance, de l'amélioration continue avec une orientation "opérateur".
Groupe-cible
Encadrement de première ligne, pilotes de groupe
Objectif
- Comprendre les principes de l’automaintenance
- Comprendre les principes de l’amélioration continue, l’importance de modifier les habitudes de travail pour aller vers plus de collaboration, de participation et de motivation des opérateurs et de leur encadrement direct
Contenu
- Analyse des besoins des participants
- Le point de la maintenance dans les industries
- Analyse des machines
- Analyse des pannes
- Bilan des approches traditionnelles
- Maintenance curative
- Maintenance préventive
- Maintenance conditionnelle
- Avantages et inconvénients de ces méthodes
- Définition de l’automaintenance et de ses objectifs
- Définitions
- Concepts fondamentaux
- Les dysfonctionnements
- Arrêts machines
- Non productivité
- Non qualité
- Indicateurs de mesure
- Les 5 S
- SEIRI (tout mettre en ordre)
- SEITON (organiser et simplifier)
- SEIKO et SEIKETSU (propreté et nettoyage)
- SHITSUKE (discipline)
- Définitions des axes d’amélioration
Mise en place du projet TPM