Résumé
Dans un environnement où l’information est abondante mais difficile à exploiter, la veille stratégique est devenue un levier clé pour anticiper les tendances, identifier des opportunités et alimenter l’innovation.
Cette formation propose une approche pragmatique et directement applicable en entrepri
Cette formation propose une approche pragmatique et directement applicable en entrepri
Groupe-cible :
- Responsables innovation, R&D, marketing
- CEO TPE/PME
- Toute personne impliquée dans le développement produit, marché ou stratégie
Objectifs :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux et les types de veille (marché, technologique, réglementaire…)
- Identifier leurs besoins en information stratégique
- Mettre en place un système de veille simple et efficace
- Utiliser des outils de collecte, d’analyse et de diffusion
- Automatiser une partie de leur veille grâce à des outils digitaux et à l’IA
- Transformer l’information en pistes d’innovation ou de décision
Contenu
1. Comprendre la veille stratégique
- Définition et objectifs
- Les différents types de veille
- Le rôle de la veille dans la prise de décision et l’innovation
2. Structurer sa démarche de veille
- Le cycle de la veille
- Identifier les sources pertinentes
- Définir ses priorités
3. Collecter et exploiter l’information
- Techniques de recherche efficaces
- Veille “pull” et veille “push”
- Premiers réflexes d’analyse
4. Outils pratiques de veille
- Outils simples et accessibles
- Plateformes utiles pour le secteur
- Organisation d’une veille efficace
5. Automatiser sa veille avec l’IA
- Apports concrets de l’IA
- Exemples d’usage en entreprise
- Premiers pas vers une veille automatisée
6. De la veille à l’action
- Transformer l’information en opportunités
- Intégrer la veille dans ses pratiques
Méthodologie
- Apports concrets et illustrés
- Démonstrations d’outils
- Exemples issus du secteur agroalimentaire
- Échanges et retours d’expérience