Objectifs
Comprendre les enjeux humains, organisationnels et légaux de l’absentéisme.
Identifier les signaux faibles et prévenir les risques psychosociaux.
Agir de manière appropriée face à un collaborateur en difficulté.
Conduire un entretien de réintégration bienveillant et structuré.
Jouer un rôle actif dans la politique de prévention de l’absentéisme.
Contenu
Module 1 – Comprendre et prévenir l’absentéisme
Introduction & enjeux : Types d’absences, Impacts pour l’équipe, l’entreprise et le collaborateur, Le cadre légal belge
Facteurs de risque et signaux d’alerte : Désengagement, baisse de performance, isolement, irritabilité, présentéisme excessif, Zoom sur les risques psychosociaux (RPS) : stress chronique, burnout, harcèlement, Étude de cas
Le rôle du manager dans la prévention : Savoir observer sans juger, Entretiens réguliers, pratiques de reconnaissance, soutien individuel, Limites du rôle managérial
Module 2 – Gérer le retour et accompagner la réintégration
L’accompagnement avant et pendant l’absence : Garder le lien sans pression, Respect de la vie privée et cadre légal
Préparer et animer un entretien de réintégration : Objectifs de l’entretien, Cadre légal en Belgique, Posture du manager, Modèle d’entretien structuré + trame
Suivi post-reprise et prévention des rechutes : Adapter temporairement les missions ou les horaires, Coopération avec le médecin du travail, RH, conseiller en prévention, Favoriser l’inclusion et la dynamique d’équipe après une absence
27/03 Tournai