Résumé
Gérer des projets dans les temps, quelles que soient les embûches sur votre chemin¿? C’est ce que vous réservent les méthodologies de projet

Objectifs
A la fin de la formation, les participants seront capables :

  • d’identifier les étapes de la méthodologie,
  • d’appréhender l’approche en construction et gestion de projet proposée afin de l’appliquer dans leur contexte de travail.

Contenu
Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Qu’est-ce qu’une gestion de projet ?
  • Comprendre les différents types d’organisation dans la gestion de projet
  • Définir les différents acteurs d’un projet

Savoir organiser un projet

  • Bien comprendre la demande et définir la charte de projet
  • Définir le scope et les objectifs du projet
  • Savoir identifier et évaluer les risques

Définir la planification du projet

  • Savoir découper un projet en tâches cohérentes
  • Analyser les ressources nécessaires au projet
  • Mettre en place une logique de déroulement du projet
  • Savoir s’appuyer sur un Gantt et un diagramme PERT

Contrôler l’exécution d’un projet

  • Savoir mettre en place un plan de communication sur le projet
  • Savoir élaborer un rapport d’avancement du projet
  • Savoir gérer les changements

Clôturer un projet

  • Mettre en œuvre une procédure de réception
  • Mettre en œuvre la passation des responsabilités

Tirer les enseignements du projet


Pratique

Lieu
Voir site web du formateur
Référence
167432
Intervention
150,0 EUR/jour/pers (max 450,0/ jour pour 3 pers)
Date de début
Consultez calendrier formateur
Formateurs
Maison de la formation asbl
Infos pratiques
Coûts salariaux

Coûts salariaux - CEP (entreprises de la région wallonne,de Bruxelles-Capitale et de la communauté germaphone)
En certains cas, une partie des coûts salariaux peut être récupérée par une attestation CEP
(Congé Education Payé)

KMO-Portefeuille

Contact Alimento

Benoît Dutat

Conseiller
0474 337 556
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