Résumé
Gérer des projets dans les temps, quelles que soient les embûches sur votre chemin*? C’est ce que vous réservent les méthodologies de projet
Objectifs
A la fin de la formation, les participants seront capables :
- d’identifier les étapes de la méthodologie,
- d’appréhender l’approche en construction et gestion de projet proposée afin de l’appliquer dans leur contexte de travail.
Contenu
Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce qu’une gestion de projet ?
- Comprendre les différents types d’organisation dans la gestion de projet
- Définir les différents acteurs d’un projet
Savoir organiser un projet
- Bien comprendre la demande et définir la charte de projet
- Définir le scope et les objectifs du projet
- Savoir identifier et évaluer les risques
Définir la planification du projet
- Savoir découper un projet en tâches cohérentes
- Analyser les ressources nécessaires au projet
- Mettre en place une logique de déroulement du projet
- Savoir s’appuyer sur un Gantt et un diagramme PERT
Contrôler l’exécution d’un projet
- Savoir mettre en place un plan de communication sur le projet
- Savoir élaborer un rapport d’avancement du projet
- Savoir gérer les changements
Clôturer un projet
- Mettre en œuvre une procédure de réception
- Mettre en œuvre la passation des responsabilités
Tirer les enseignements du projet