Résumé
Travailler chez soi ou dans un bureau satellite, faire partie d’une équipe internationale/à distance ou d’une équipe virtuelle, assurer un service d’assistance 24/7… Les travailleurs à distance ne sont que rarement, voire jamais, présents au bureau.

 Groupe cible
Cadres dirigeant des équipes virtuelles et/ou des collaborateurs à distance
 Objectif
Les participants apprennent à diriger efficacement des équipes virtuelles et/ou des travailleurs à distance en tenant compte de leur contexte spécifique, en optimisant l’engagement et le dévouement de tous les membres de l’équipe et en veillant à ce que les objectifs de l’équipe soient atteints.

 Contenu
Défis et opportunités dans les équipes virtuelles
Diriger à distance :
besoins des travailleurs à distance
gagner la confiance
gérer par les résultats
parvenir à des accords clairs
utiliser correctement la bonne technologie
rendre les travailleurs à distance visibles
construire des ponts

Définir les règles de base et méthodes de travail de votre équipe
Votre plan d’action personnel en tant que chef d’une équipe virtuelle
 Durée   : Workshop 1 jour + 1/2 jour de suivi (intervision)
 Partenaire   : RiseSmart


Pratique

Référence
148410
Intervention
150,0 EUR/jour/pers (max 450,0/ jour pour 3 pers)
Date de début
Consultez calendrier formateur
Formateurs
RiseSmart - a Randstad company
Coûts salariaux

Coûts salariaux - CEP (entreprises de la région wallonne,de Bruxelles-Capitale et de la communauté germaphone)
En certains cas, une partie des coûts salariaux peut être récupérée par une attestation CEP
(Congé Education Payé)

KMO-Portefeuille

Contact Alimento

Benoît Dutat

Conseiller
0474 337 556
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