Groupe cible
Cadres dirigeant des équipes virtuelles et/ou des collaborateurs à distance
Objectif
Les participants apprennent à diriger efficacement des équipes virtuelles et/ou des travailleurs à distance en tenant compte de leur contexte spécifique, en optimisant l’engagement et le dévouement de tous les membres de l’équipe et en veillant à ce que les objectifs de l’équipe soient atteints.
Contenu
Défis et opportunités dans les équipes virtuelles
Diriger à distance :
besoins des travailleurs à distance
gagner la confiance
gérer par les résultats
parvenir à des accords clairs
utiliser correctement la bonne technologie
rendre les travailleurs à distance visibles
construire des ponts
Définir les règles de base et méthodes de travail de votre équipe
Votre plan d’action personnel en tant que chef d’une équipe virtuelle
Durée : Workshop 1 jour + 1/2 jour de suivi (intervision)
Partenaire : RiseSmart
Résumé
Travailler chez soi ou dans un bureau satellite, faire partie d’une équipe internationale/à distance ou d’une équipe virtuelle, assurer un service d’assistance 24/7… Les travailleurs à distance ne sont que rarement, voire jamais, présents au bureau.