Résumé
Quatre jours pour évaluer votre maintenance et ceci y compris au niveau de la sécurité pour ensuite mettre en place un plan d'amélioration.

Groupe-cible
Personnel de maîtrise et d'encadrement de maintenance et de production désireux de faire évoluer la gestion de la maintenance dans un processus d'amélioration continue

Objectif

  • A la fin de cette formation, le manager ou chef de service sera à même d’évaluer le niveau de sa maintenance et son potentiel d’amélioration.

Contenu
Jour 1

  • Introduction
    • Evolution de la maintenance

Management de la maintenance

    • Fiabilité et maintenance
    • Où en sommes-nous avec notre maintenance ?
    • Mission et vision
    • Etablir un plan d’actions et une feuille de route
    • Organiser sa maintenance
    • Etablir un plan de formation
    • Contrôle des coûts et budget
    • Etablir un tableau de bord

Méthodes de maintenance

    • Fiabilité et maintenance
    • Arborescence usine
    • Elaboration d’un plan de maintenance
    • Constitution des dossiers machines
    • Gestion de la documentation technique
    • Analyse des défaillances

Jour 2
Planification de la maintenance

    • Circuit d’information
    • Utilisation de la GMAO
    • Préparation de travail
    • Planification hebdomadaire
    • Planification journalière
  • Logistique de la maintenance
    • Gestion des stocks et magasins
    • Gestion de la sous-traitance
    • Planification des grands arrêts

Jour 3

  • La sécurité en maintenance
    • Les obligations du code du travail
    • Rappel des consignes générales - contenu d’une formation VCA - pourquoi, comment
    • BA4, BA5
    • Consignation et port des protections individuelles
    • Atex - cas particulier des transports de produits dangereux (ADR) (gaz, etc - chantiers à l’extérieur pour les sous-traitants
    • Directive machine / CE et analyse des risques - modifications d’équipements
    • Ouverture et suivi de chantier : responsabilités de chacun - procédures
    • Travail en hauteur

Jour 4

  • Exécution de la maintenance
    • Supervision active
    • Consignes de sécurité
    • Instructions de travail
    • Modes opératoires
    • Reporting
    • Indicateurs d’efficience
    • Résumé des étapes du plan d’amélioration de la maintenance
  • Conditions de réussite d’un plan d’amélioration

Pratique

KMO-Portefeuille

Contact Alimento

Cette formation peut être organisée sur mesure pour votre entreprise.

Véronique D´Hert

Conseillère
0473/654 248
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