Résumé
Devenir un manager coach : deux fonctions loin d’être incompatibles ! L’objectif de cette formation est d’avoir des collaborateurs plus motivés, plus autonomes, plus efficaces et mieux préparés aux changements.
Groupe cible
Tous les mangers désireux d’améliorer les performances de leurs collaborateurs et de leur équipe sont concernés par cette formation.
Objectif
L’objectif de cette formation de 5 jours est d’avoir ensuite :
- Des collaborateurs plus motivés
- Des collaborateurs plus autonomes
- Des collaborateurs mieux préparés aux changements grâce à la poursuite d’objectifs clairs
- Des collaborateurs plus efficaces
Contenu
Cette formation va aborder de manière approfondie les éléments-clés du manager coach qui sont :
- Connaitre le profil de ses collaborateurs grâce à la méthode DISC des 4 couleurs (méthode développée aux USA par William Marston et utilisée largement aujourd’hui en entreprises)
- Se connaître et connaitre son style de management
- Maîtriser la communication verbale et non verbale
- Savoir pratiquer « l’empowerment » c'est-à-dire responsabiliser les collaborateurs mais tenant compte de leur « motivance »
- Développer leurs compétences à travers la poursuite d’objectifs clairs
- Les accompagner dans leur démarche de développement à travers des méthodes de « self coaching »
- Savoir cependant dire non sans casser la relation
- Appréhender les attentes spécifiques des générations Y et Z
- Mise en place de plans d’action positifs de reconnaissance