Groupe cible
Tous les membres des différents services confrontés à une situation de changement
Objectif
La vie d’une entreprise est faite de changements : fusions entre sociétés, installation de nouvelles procédures, déménagement…..Si quelques individus apprécient cette période un peu troublée, la plupart des collaborateurs par contre n’aiment pas le changement. Il s’en suit différentes réactions qui très souvent ne sont pas bonnes pour la progression de l’entreprise. L’objectif de cette formation est d’amener le management à aider les collaborateurs à franchir cette étape parfois difficile pour certains.
Pour favoriser le changement, il y a des leviers. Certains sont généraux car ils sont à appliquer dans toutes les situations de changement quel que soit le profil de l’entreprise (secteur privé ou, public, marchand ou non marchand petite ou grande structure…). Ce sont :
L’implication des acteurs
L’information et la communication
Le développement et la reconnaissance des compétences acquises
L’accompagnement pour la mise en œuvre du changement
D’autres sont spécifiques car ils sont propres à un environnement donné à un moment de son existence. Cette formation va prendre en charge ces deux types de leviers.
Contenu
Cette formation en gestion du changement qui dure 2 jours a pour ambition d’analyser les éléments suivants:
- L’analyse des impacts du changement sur le système et les acteurs. La menace que représente le changement. Les axes prioritaires du changement, les rôles et responsabilités de chacun ainsi que les modes de management à mettre en place.
- Communiquer sur le changement et gérer la dimension émotionnelle. Piloter la mise en œuvre du changement auprès des acteurs. Le suivi et l’évaluation des actions engagées
Durée : 2 jours