Ilse Nuyts, responsable RH : « Nous voulions que notre personnel soit impliqué dans ce qui se profilait pour l’avenir de Klaasen and Co. Mais nous ne savions pas comment faire. Grâce à Alimento, nous avons fait la connaissance de Workitects et avons participé aux Labs d’innovation : s’organiser autrement.»
Des outils pour faire les choses autrement
Au cours de ceux-ci, Ilse et la direction de Klaasen and Co ont reçu quelques outils : Comment rompre avec les vieilles habitudes ? Comment en convaincre les chefs d’équipe ? Comment créer un soutien sur le terrain ? « Vous sortez de votre routine quotidienne et découvrez les forces et les défis d'autres entreprises pendant les labs. Vous commencez à regarder votre propre entreprise différemment et vous vous nourrissez de nouvelles idées », explique Ilse. « Vous devez travailler concrètement sur ces questions et cela vous procure de l'énergie. »
Travailler ensemble à la structure
Les laboratoires d'innovation ont mis en évidence les forces et les faiblesses de la structure organisationnelle de Klaasen and Co. Les échanges avec les autres participants ont eux aussi été fructueux. « Nous avons l'intention d'impliquer le plus possible nos collaborateurs dans la nouvelle structure organisationnelle, ajoute Ilse. Pour ce faire, nous voulons utiliser le Baromètre du Travail Faisable de Workitects. Il s'agit d'une enquête auprès des travailleurs visant à instaurer un changement organisationnel. »
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Au cours de quatre sessions pratiques, les participants se concentreront sur huit éléments de base. Entre chacune d’elle, ils se verront confier une mission consistant à réaliser progressivement une analyse et à mettre en place un plan d'action pour l'entreprise.
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