Les entreprises alimentaires doivent répondre à de multiples défis : garantir une sécurité alimentaire à 100%, assurer un volume de production avec une productivité suffisante pour maintenir les prix les plus bas possible et avec la flexibilité nécessaire pour assurer les hautes saisons, les campagnes de promotions, ... Le client est, plus que jamais, roi. Mais comment obtenir l'adhésion de chaque collaborateur dont l'engagement est plus que jamais nécessaire ?
Une organisation intelligente donne des résultats
Vous pouvez améliorer à la fois les performances et la satisfaction au travail de vos collaborateurs grâce à une organisation de travail plus intelligente.
Une organisation du travail agile rime avec…
- Transparence : donnez à vos collaborateurs une vision de leur rôle dans l'ensemble de la production. En cas de variations ou de dysfonctionnements dans les process, cela leur permettra de trouver une solution plus rapidement.
- Moins de hiérarchie : déléguez le plus de responsabilités possible à vos collaborateurs de terrain, en définissant clairement les rôles. Cela permet d'éviter les problèmes de coordination qui font perdre du temps. Les managers pourront alors prendre davantage de recul, mieux observer l’origine des problèmes et mettre en place des améliorations structurelles.
- Des travailleurs impliqués et compétents : les équipes qui fournissent des résultats ensemble constituent la base d'une structure organisationnelle intelligente.
En bref : évoluez vers une entreprise plus flexible et répondez aux exigences de performance en matière d'innovation, de qualité et de fiabilité des livraisons. En organisant différemment votre entreprise, vos salariés seront mieux armés contre le stress, l'épuisement, la pression du temps... Par conséquent, leur engagement et leur satisfaction (et donc leur capacité de travail) augmenteront.
Venez vous irriguer de nouvelles idées dans nos labs d'innovation organisationnelle
Curieux de savoir ce qu'une organisation intelligente peut vous offrir ? Participez à notre prochain lab d'innovation en collaboration avec Workitects. Vous y apprendrez quelles actions peuvent positivement influencer votre organisation du travail et aurez l'occasion d'élaborer ces changements de manière concrète sous l’œil de nos experts.
« Les labs d’innovation nous ont apporté une autre manière de voir les choses. Il faut voir le tout dans un tout et y aller par étape. Par exemple, sur la base des idées entendues dans le module « leadership », nous allons créer un groupe de travail et réfléchir avec les collaborateurs au type de leadership le plus adéquat. C’est vraiment challengeant ! » (Virginie Naessens, DRH chez Iscal Sugar).
