Public cible :
Responsables, chef d’équipe, patron
Objectifs :
Reconnaître et assumer son rôle de leader
Créer une équipe performante
Fédérer autour d’objectifs et de projets motivants
Accompagner l’équipe dans ses phases d’évolution
Prendre ses responsabilités en termes de sécurité
Modéliser par ses attitudes et comportements
Renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance
Gérer les différends, les conflits, la démotivation
Contenu :
Comment j’assume mon rôle de leader et comment je crée une équipe performante ?
Comment je relève les défis de la communication au quotidien ?
Comment je relève les défis de l’évaluation et de l’évolution de mes collaborateurs ?
Comment je (re) motive un collaborateur ? Et toute mon équipe ?
Comment je gère les irritants sociaux et comment je veille au bien-être de mon équipe ?
Comment réduire l’impact des irritants sociaux dans mon champ d’action ?