Groupe cible
Cette formation sera utile aux responsables de formations, concepteurs, formateurs et/ou animateurs de formation, ingénieurs pédagogique, responsables de projets de formation
Objectif
Lors de cette formation vous allez :
La formation connaît aujourd’hui des bouleversements considérables et la manière de l’organiser et de développer des programmes doit être repensée. Grâce à ce séminaire, vous apprendrez comment sortir du cadre pour que le développement de compétences contribue pleinement à la stratégie de votre entreprise.
Contenu
1. De la formation, certes !
Mais au service de quoi ? Identifier son objectif central, cœur de la politique de formation.
Mais comment ? Renforcement de quelques principes de gestion de projets de formation.
2. Du pareil au même ? Sortir des sentiers battus
Concevoir et favoriser d’autres formes d’apprentissages.
Intégration de ces pistes et possibilités dans son environnement propre.
3. Tout, tout seul ?
Détection des leviers et freins propres à son contexte pour que le développement de compétences soit l’affaire de tous.
Favoriser l’émergence d’une culture d’apprentissage.
Identifier et mobiliser les acteurs concernés.
4. Pérenniser
Où et comment agir pour augmenter le transfert des acquis des séquences d’apprentissage ?
Entrer dans un cycle d’amélioration constante (mesurer, calibrer, communiquer, …).
Méthodologie
Lors de ces deux journées, vous serez au cœur du processus d’apprentissage : partage d’expériences, réflexion de fond, découverte et appropriation de nouveaux outils, adaptation à son propre contexte, expérimentation pour une action de formation plus consciente et plus ciblée.
Durée
2 jours en présentiel (non consécutifs)
Lieu
Transforma BXL (Evere)
Formateur
BePLUS Learning Services
Personne de contact: Florence Kevers
Mail to florence.kevers@beplus-learning.com