En 2016, Mihai Dohotar quitte la Roumanie pour rejoindre la Belgique. C’est le début d’un beau parcours au sein de la Boulangerie Aernoudt située en Flandre. “Pendant quatre ans, j’ai travaillé comme pâtissier en équipe de nuit. Le jour où ils ont cherché un chef d’équipe, je n’ai pas hésité.”
Formation pratique et accompagnement
Pour démarrer comme teamleader, Mihai a pu compter sur un vrai soutien. “La formation en leadership était un vrai cadeau. J’en tire profit, encore aujourd’hui. J’ai appris à écouter, à poser les bonnes questions, à donner du feedback et à gérer les conflits. C’est la base pour bien mener une équipe.”
Quelques années plus tard, il enchaîne sur une remise à niveau et une formation de mentor. “Le côté concret m’a particulièrement plu. C’est très utile. On travaille sur des situations réelles, on partage des outils et on repart avec des conseils directement applicables.”
Du contrôle à la confiance
“J’ai aussi appris à donner plus d’autonomie à mon équipe. Quand on leur montre l’objectif, qu’on leur donne les bons outils, ils prennent tous leurs responsabilités. On est devenu une équipe performante… et moi j’ai du temps pour jouer mon vrai rôle de responsable !”
Au début, Mihai avait l’impression d’être un “gardien de l’ordre”, toujours à surveiller, à vérifier et à courir de problème en problème. “C’est bien plus efficace d’organiser le travail et d’amener les collaborateurs à décider par eux-mêmes. On construit une vraie équipe sur laquelle on peut compter.”
Grandir ensemble
Aujourd’hui, Mihai est devenu entretemps responsable de production. Il accompagne à son tour deux nouveaux teamleaders, qui auront bientôt cette même formation. “Je retrouve chez eux les erreurs et la pression que j’ai connues. Mais l’apprentissage du leadership, ça se construit avec le temps. Ils vont y arriver !”
Vous souhaitez donner une longueur d'avance à vos managers ? C'est possible dès aujourd'hui : trouvez la formation qui vous convient chez Alimento.
