Le télétravail pose de nombreux défis aux entreprises et à leurs managers. Étant donné que les contacts directs en face à face et le contrôle de vos salariés sont limités, il n'est pas aisé, en tant que responsable, de superviser et de soutenir votre équipe à distance. 

Le management à distance commence par la confiance, tant dans vos propres qualités de leader que dans celles de votre équipe.

Comment faites-vous pour :

  • Communiquer et instaurer la confiance ?
  • Garder votre équipe motivée ?
  • Garder un œil sur le bien-être mental et la résilience des membres de votre équipe ?
  • Stimuler la coopération, l'esprit d'équipe et l'esprit d'équipe ?
  • Surveiller vos propres limites en tant que manager ?

Alimento propose un certain nombre de formations pour vous soutenir 

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