De Arbeidsdeal voert voor bedrijven met meer dan 20 werknemers de verplichting van een overlegd opleidingsplan in. In de voedingsindustrie kennen we deze verplichting al langer en staan we werkgevers en werknemersvertegenwoordigers hierin bij.
Maar hoe haal je het maximale uit opleiding? Of hoe word je een lerende onderneming?
Volgende tips vergroten de impact van je opleidingsplan:
- Betrek de eerstelijnsleidinggevenden zoveel mogelijk. Van bij de opmaak om de opleidingsnoden te bepalen, langs de uitvoering om de opleiding goed in te plannen, tot aan het opvolgen en evalueren van het geleerde op de werkvloer.
- Denk goed na over de vorm van de opleiding. Wik en weeg de voor- en nadelen. Leiden we intern op of gaan we voor een externe opleider? Sluiten we aan bij een open opleiding of laten we er een op maat van ons bedrijf maken? Is e-learning iets voor ons?
- Pas opleidingen indien nodig aan, zodat ook risicogroepen echt iets opsteken. Denk maar aan extra opleidingsuren voor kortgeschoolden, taalondersteuning voor anderstaligen, ouderen mee laten beslissen over opleidingsinhoud enz.
- Gebruik het overleg met de werknemersvertegenwoordiging voor meer draagvlak voor je opleidingsplan. Luister naar suggesties en signalen. Pols naar opleidingsdrempels of weerstand op de werkvloer.
- Trek de kaart van een lerende organisatie en doorspek je hele bedrijf met leren. Door er aandacht aan te geven in je personeelsbeleid en te bouwen aan een leerrijke werkcontext met leidinggevenden die coaches worden en jobs die leerrijk zijn enz.
Liever hulp op maat? Onze adviseurs staan voor je klaar om je door te verwijzen naar de juiste expert. Via Alimento’s adviesdossier ‘opleiden en leren’ krijg je hiervoor een financiële tussenkomst.
