Résumé
Au départ d'une définition de la fonction maintenance, vous choisirez vos indicateurs, mettrez en place vos tableaux de bord et apprendrez à exploiter ces données.

Groupe-cible
Ingénieurs de maintenance, responsables d'ateliers de maintenance ou responsables de bureau méthode

Obejctif

  • Sélectionner et mettre en place les indicateurs pertinents de mesure de la performance de la fonction maintenance
  • Connaître tous les indicateurs possibles et choisir ceux qui sont pertinents
  • Savoir bâtir les différents tableaux de bord et définir les moyens nécessaires
  • Avoir des valeurs référentielles pour les indicateurs clés

Contenu

  • La fonction maintenance
    • Objectifs, organisation et processus de maintenance
    • Vision et stratégies de maintenance
  • Les indicateurs de performance
    • Pourquoi mesurer?
    • Indicateurs de Performance Clé (KPI's)
    • Indicateurs économiques
    • Indicateurs techniques
    • Indicateurs opérationnels
  • Choix des indicateurs
    • Exercices pratiques sur les indicateurs (choix et calculs)
  • Tableaux de bord
    • Structurer les KPI's
    • Exemples de tableaux de bord, rapports et tableau de communication
    • Tableau de bord prospectif (Balance scorecard)
  • Exploitation des indicateurs
    • Les benchmarks
    • Utilisation des indicateurs pour optimaliser les coûts de maintenance
    • Comment implémenter les indicateurs?

Pratique

Lieu
voir site web du formateur
Référence
IFP/241/43/0631/45951/01
Intervention
150 EUR/jour/pers (max 450/jour/pers pour 3 pers)
Date de début
Consultez calendrier formateur
Formateurs
Technifutur Productique asbl
Coûts salariaux - CEP

En certains cas, une partie des coûts salariaux peut être récupérée par une attestation CEP (Congé Education Payé )

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Véronique D´Hert

Conseillère
0473/654 248
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