Samenvatting
In deze opleiding vergroten deelnemers hun competentie om een team positief te benaderen, het beste uit een team te halen, SMART-doelen te formuleren en coachinggesprekken te voeren.
Omschrijving:
Coachen versus leidinggeven: what's in a name ?
- Coachen is het ontwikkelen van competenties van de medewerkers binnen een team in functie van de eigen mogelijkheden en de bedrijfsdoelstellingen.
- Leidinggeven is het aansturen van medewerkers en teams; samen op zoek gaan naar de beste methode om het gemeenschappelijke doel te bereiken. Mijn team positief benaderen
- Welke processen spelen zich af in mijn team ?
- Hoe laat ik mijn team goed functioneren ? Coachen van je team
- Vastleggen en inschatten van competenties.
- Opstellen van S.M.A.R.T.-objectieven.
- Het voeren van coachingsgesprekken.
- Hoe verloopt een coachingsgesprek ?
- Een coachingsgesprek motiverend houden.
- Positief bijsturen. Stapsgewijs doorlopen we de verschillende randvoorwaarden om te komen tot een goed resultaat wanneer we een team coachen. Daarnaast oefenen we uitvoerig de technieken.
Doelstelling:
In deze opleiding vergroten deelnemers hun competentie om:
- Een team positief te benaderen;
- Het beste uit een team te halen;
- Smarte doelen te formuleren voor het team;
- Teamafspraken te maken;
- Het team op te volgen;
- Een coachingsgesprek te voeren.
Doelgroep:
Leidinggevenden.