Samenvatting
Virtuele cursus om als leidinggevende aan een ander welzijnsbeleid te leren bouwen en je team te vrijwaren tegen burn-out en bore-out. Bouwstenen zijn: betrokkenheid, taakafwisseling en inzetten op de sterktes van je team.
Doelgroep
Leidinggevenden die zuurstof willen geven aan talenten en passies van het team.
Doelstelling
- De impact begrijpen van de leidinggevende op het welzijn van je team.
- Weten wat de meest voorkomende frustraties van je team zijn en wat jouw meest voortkomende valkuilen zijn.
- Begrijpen hoe de dynamiek van een team in mekaar zit en hoe je deze harmoniseert.
- Hoe een cultuur van ‘continuous feedback’ creëren en in stand houden ?
Inhoud
In deze online training komen volgende thema’s aan bod:
- Tussen hamer en aambeeld: waar ligt je focus?
- Hoe functioneel is jouw team?
- Betrokkenheid: wat is het, hoe doe je dit en waar ligt de grens?
- Hoe goed ken jij je team? Hoe goed kennen je teamleden zichzelf en hoe kan jij hen hierbij helpen?
- Hoe ga je om met de verscheidenheid van je team en laat je dit harmoniëren?
Werkvorm
Online training.
Duur
0,5 dag.