Doelgroep

  • teamleaders
  • lijnverantwoordelijken
  • Plant Management
  • HR Management

Doelstelling

  • Leren signalen van burn-out tijdig herkennen.
  • Leren burn-out bespreekbaar maken, zowel individueel als in team.
  • Leren passend te reageren bij een burn-out van een medewerker, met de betrokkene als met de teamleden.
  • Leren activeren van het team en de teamleden in hun mede-rol in het voorkomen en aanpakken van burn-out.
  • Inzicht in de relatie tussen verhoogd psychosociale belasting en het aantal (kwaliteits)fouten en (bijna) arbeidsongevallen.

Inhoud
Sessie 1

  • Wat is een burn-out?
  • Hoe burn-out herkennen?
  • Wie loopt een verhoogd risico?
  • Oorzaken van burn-out?
  • Impact van verhoogde psychosociale belasting op fouten en/of ongevallen.
  • Rol leidinggevenden?
  • Rol teamleden?
  • Hoe over burn-out spreken met medewerkers in groep via een Well-Being Pitstop sessie of Well-Being Toolboxmeeting

Sessie 2

  • Follow-up van de reeds uitgevoerde Well-Being pitstop sessie(s)
  • Voorbereiding van de volgende thema’s voor de Well-Being pitstop sessie
  • Cases ivm burn-out uit de groep bespreken
  • Draaiboek om 1ste lijnsgesprek te doen met medewerker die (pre) burn-out signaleert

Sessie 3

  • Follow-up van de Well-Being pitstop sessie(s)
  • Voorbereiding van de volgende thema’s voor de Well-Being pitstop sessie
  • Cases ivm burn-out uit de groep bespreken
  • Follow-up 1ste lijnsgesprekken met medewerkers die (pre) burn-out signaleren

Werkvorm
Interactieve sessies

Duur
3 sessies van 3u

Praktisch

Referentie
IPV/191/47/1001004/01
Tussenkomst
Max. 390 EUR/dag
Tijdsduur
Nog vast te leggen
Startdatum
Contacteer de lesgever
Lesgevers
Renes Partners
Praktische info
Loonkost - BEV

Kan eventueel in aanmerking komen voor een terugbetaling van de loonkost via een attest voor BEV (Betaald Educatief Verlof)

Contact Alimento

Daniëlle Verlaet

Adviseur
0473/654.284
Terug naar boven