Résumé
Cette formation est destinée à vous faire appréhender la place de la gestion de l'entrepôt dans la Supply Chain et de vous donner des conseils dans l'organisation et l'optimalisation de votre entrepôt.
Groupe-cible
- Personnel administratif et opérationnel d’entreposage ;
- Personnel d’encadrement ;
- Cadres commerciaux du domaine de la logistique.
Objectif
Appréhender la place de la gestion de l’entrepôt au sein de la supply chain, organiser, optimaliser son entrepôt.
Méthode
Surtout basée sur la pratique : études de cas, exercices, exercice intégral.
Exemples concrets et partage d’expériences dans le contexte général de la
gestion de la Supply Chain
Contenu
- La gestion d’entrepôt au sein de la gestion de la Supply Chain
- Introduction au supply chain management - principales fonctions et principes
- Gestion d’entrepôt versus gestion d’inventaire
- Décisions stratégiques pour l’entreposage
- Etude de cas
- Concevoir un entrepôt
- La conception et le layout du bâtiment
- Les moyens de transport (engins) et les moyens de stockage
- Dimensionner efficacement l’entrepôt
- Les entrepôts automatisés
- Étude de cas et exercice
- Optimaliser les opérations d’entreposage
- Les opérations d’entrée
- Les opérations de sortie et le picking
- Organisation de la surface d’entreposage / systèmes de localisation
- La sécurité dans l’entrepôt
- La technologie, les WMS, les techniques de tracking (code-barre, RFID)
- L’organisation des ressources humaines dans l’entrepôt
- Mesurer les performances et gestion des coûts
- Tableau de bord des performances et KPI
- Le calcul du prix de revient (ABC)
- Gestion d’investissements
- Exercice pratique
- Exercice intégral