Samenvatting
Virtuele cursus om als leidinggevende aan een ander welzijnsbeleid te leren bouwen en je team te vrijwaren tegen burn-out en bore-out. Bouwstenen zijn: betrokkenheid, taakafwisseling en inzetten op de sterktes van je team.

Doelgroep
Leidinggevenden die zuurstof willen geven aan talenten en passies van het team.

Doelstelling

  • De impact begrijpen van de leidinggevende op het welzijn van je team.
  • Weten wat de meest voorkomende frustraties van je team zijn en wat jouw meest voortkomende valkuilen zijn.
  • Begrijpen hoe de dynamiek van een team in mekaar zit en hoe je deze harmoniseert.
  • Hoe een cultuur van ‘continuous feedback’ creëren en in stand houden ?

Inhoud
In deze online training komen volgende thema’s aan bod:

  • Tussen hamer en aambeeld: waar ligt je focus?
  • Hoe functioneel is jouw team?
  • Betrokkenheid: wat is het, hoe doe je dit en waar ligt de grens?
  • Hoe goed ken jij je team? Hoe goed kennen je teamleden zichzelf en hoe kan jij hen hierbij helpen?
  • Hoe ga je om met de verscheidenheid van je team en laat je dit harmoniëren?

Werkvorm
Online training.

Duur
0,5 dag.

Pratique

Contact Alimento

Ils Stevens

Adviseur
0476 91 08 42
Retour vers le haut