Combler les postes vacants prend du temps et coûte de l'argent. Lorsque vous avez enfin trouvé votre perle rare, vous souhaitez également garder cette personne dans votre entreprise. Une bonne politique d'accueil augmente vos chances de rétention auprès des nouveaux arrivants. Les aidez-vous à se sentir les bienvenus ? Vous assurez-vous qu'ils s'intègrent bien ? Leur donnez-vous une formation pour qu'ils maîtrisent rapidement leur travail ?
En période de pénurie, l'importance d'une bonne politique d'accueil ne peut être sous-estimée. Non seulement parce que vous ne voulez pas perdre vos talents, mais aussi parce qu'une bonne politique montre que les gens sont les bienvenus et qu'on prend soin d'eux. Cela améliore votre image et donc de nouvelles personnes postuleront plus rapidement.
Vous vous demandez comment votre entreprise s’en sort en termes d'accueil ? Voici quelques questions à considérer :
- Saviez-vous qu'il existe de nombreuses obligations légales ? Non seulement pour accueillir les travailleurs fixes, mais aussi les travailleurs intérimaires ?
- Vous avez une procédure d'accueil, mais avez-vous déjà fait le test de demander à un nouveau collègue s'il était satisfait de son accueil ?
- Votre politique d'accueil tient-elle compte de tout le monde ? Les informations fournies lors de l'accueil sont-elles compréhensibles pour tous, y compris pour les allochtones ou pour les collaborateurs peu qualifiés ?
- Des tuteurs ou parrains sont-ils désignés et disposent-ils du temps et des ressources nécessaires pour faire leur travail correctement ?
- Une formation est-elle prévue pour les nouveaux arrivants et contrôle-t-on également si elle est suffisante pour le collaborateur concerné ?
- Évaluez-vous les nouveaux collaborateurs ? A fortiori les travailleurs intérimaires pourraient devenir vos prochains travailleurs fixes.
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