Résumé
Le formateur-consultant aide le département qualité à améliorer/simplifier le référentiel mis en place par l'entreprise (par exemple au rythme d'une journée d'accompagnement tous les 15 jours - rythme à définir par l'entreprise).
Groupe-cible
Le responsable qualité et son équipe le cas échéant
Objectif
Amélioration de votre système existant de votre référentiel
Pré-requis
Bonne connaissance théorique et pratique du système mise en place dans votre entreprise
Méthode
Analyse de votre système existant
Propositions d’amélioration et de simplification
Contenu
- A définir sur mesure sur base de l’analyse de votre système existant !
- Propositions d’améliorations et de simplification, à mettre en place par l’entreprise et suivies, si souhaité, par notre expert.
- Par ex. : affiner tel ou tel point du référentiel mis en place
Intervention limitée à un maximum de 12 demi-jours par an (soit 1260 EUR/an)