Résumé
5 jours pour comprendre et pouvoir implémenter le 5S dans votre entreprise. Attention cette formation est uniquement organisée sur mesure

Groupe-cible
Personnel d’encadrement
Opérateurs de production

Objectif

  • Améliorer l’ordre et la propreté sur le lieu de travail
  • Prévenir les pannes de machines et les accidents
  • Rédiger les procédures de rangement
  • Maintenir en place les améliorations apportées et les améliorer en continu

Contenu

  • ½ jour : Préparation et introduction de la formation
    • Information de staff de direction, délimitation des objectifs, des buts concrets
    • Délimitation du terrain, de la zone pilote
    • Information du personnel concerné
    • Préparation de la journée Seiri (2ème jour)
  • 2ème jour : Journée SEIRI (tout mettre en ordre)
    • Délimiter la zone
    • Faire des photos avant
    • Réaliser le nettoyage initial
    • Enlever l’inutile
    • Conserver l’utile
    • Identifier le « douteux »
    • Faire des photos après
  • 3ème jour : Journée SEITON (organiser et simplifier)
    • Attribuer une place à chaque chose
    • Standardiser par des aides visuelles de manière à trouver facilement le matériel, les documents,…
  • 4ème jour : Journée SEIKO et SEIKETSU (propreté et nettoyage)
    • Propreté = inspection
    • Mettre au point un plan de nettoyage
    • Déterminer les sources de « pollution », les éliminer
  • 5ème jour : Journée SHITSUKE (discipline)
    • Se mettre d’accord sur les règles, les instructions de travail et les rédiger
    • Se mettre d’accord sur les façons de les communiquer, de motiver les autres personnes
    • Prévoir un formulaire et les dates d’audit

Pratique

Référence
IFP/201/47/0607001/01
Intervention
Max. 390 EUR/jour
Durée
A determiner
Formateurs
à déterminer
Infos pratiques
Coûts salariaux - CEP

En certains cas, une partie des coûts salariaux peut être récupérée par une attestation CEP (Congé Education Payé )

Contact Alimento

Pascal Cools

Adviseur
0473/653 362
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