Résumé
Approche des différents types d’absentéisme et leurs causes potentielles. Développer un plan d’approche approprié permettant de définir une politique en la matière.
Groupe-cible
Directeur du personnel, Collaborateur RH, Coordinateur RH, Conseiller en prévention, Supérieur hiérarchique, Responsables d’équipes
Objectif
- Connaître les différents types d’absentéisme et leurs causes ;
- Evaluer l’absentéisme de manière chiffrée au sein de votre organisation ;
- Etablir sur cette base un plan d’approche pour définir une politique en matière d’absentéisme.
Contenu
- Politique en matière d’absentéisme
- Vision de l’absentéisme
- L’absentéisme : définition du problème et des types d’absentéisme.
- Les chiffres sur l’absentéisme et un bon reporting chiffré
- Coût de l’absentéisme
- Causes potentielles de l’absentéisme
- Comment détecter les causes de l’absentéisme
- Reconnaître à temps les signes d’un burn-out
- Identifier les causes structurelles potentielles
- Élaboration d’une politique proactive en matière d’absentéisme :
- Comment définir efficacement une politique en matière d’absentéisme.
- Quelles mesures prendre lors de la mise en œuvre de votre politique en matière d’absentéisme ?
- Comment éviter l’absentéisme, intervenir pour le réduire et l’accompagner ?
- Rôles et responsabilités : quels sont les rôles et les tâches du supérieur hiérarchique et des RH ?
- Quels entretiens consacrés aux absences sont essentiels ?
- Comment obtenir le support nécessaire et veiller à ce que les collaborateurs se sentent suffisamment impliqués et informés ?
- Comment impliquer les syndicats dans votre politique ?
- Comment gérer les résistances éventuelles ?
- Comment gérer les collaborateurs en burn-out ?
- Comment gérer la réintégration des malades de longue durée ?
- Quelles sont vos obligations en tant qu’employeur dans le cadre de la nouvelle politique de réintégration ?
Dates :
02/04/19, 03/04/19
24/10/19, 25/10/19